患者中心
通知公告

2018年重點問題專項整治行動工作方案

 為進一步貫徹落實兩控四改重點任務,持續推進衛生計生重點問題專項整治行動深入開展。根據省、市衛生計生委文件精神,現結合醫院工作實際,制定如下工作方案。

一、工作目標

開展十項重點問題的專項整治,集中糾正和嚴肅查處存在的突出問題,進一步提高專項整治行動成效,確保廣大群眾獲得優質高效的醫療衛生服務。

二、整治范圍

全院各科室

三、整治重點及責任單位

(一)醫療費用不合理增長。不合理檢查(無指征檢查、無醫囑檢查)、不合理治療(過度治療、無指征治療)、不合理住院(無指征住院、分解住院、虛假住院),單病種收費執行不力,未開展不良執業記分登記管理等。(責任領導:劉志杰。責任科室:醫教科)

(二)亂收費。超標準收費,無標準收費,重復收費,分解收費,打包收費,自立項目收費等。(責任領導:張遠懷。責任科室:財務科)

(三)藥品、耗材采購和使用不規范。藥品、耗材沒有實行網上采購和陽光采購,假借租賃、捐贈、投放設備等形式捆綁耗材和配套設備銷售;濫用抗菌藥物和輔助用藥,禁忌癥用藥,無指征用藥、無處方權用藥、無醫囑用藥,重復用藥;虛報藥品、檢查和治療耗材。(責任領導:劉志杰。責任科室:藥械科)

(四)違法違規執業。超范圍執業、使用非衛生技術人員、制作虛假醫療文書,法定傳染病遲報、漏報,違反抗菌藥物、精麻放藥物管理規定,違反醫療質量管理辦法規定,科室出租承包,非法醫療美容、無證行醫,消毒隔離和醫療廢物處置不規范,騙取或協助他人騙取醫保資金,智能監管系統推進遲緩。(責任領導:李正宇、張遠懷、劉志杰。責任科室:醫教科、藥械科、信息科、醫保科、公共衛生科。)

(五)分級診療措施推進不力。全民健康信息平臺不按要求互聯互通和傳送數據,遠程診療系統使用率低,日間手術開展不力。(責任領導:張遠懷、劉志杰。責任科室:信息科、醫教科。)

(六)預防接種管理不規范。違反《預防接種工作規范(2016年版)》和《疫苗儲存和運輸管理規范(2017年版)》行為。(責任領導:程濤。責任科室:工會計生辦。)

(七)計生特殊家庭扶助政策落實不到位。按規及時落實各項計生特殊家庭扶助政策,確保我院計生特殊家庭享受扶助政策到位。(責任領導:程濤。責任科室:工會計生辦。)

(八)基本公共衛生服務項目質量不高。(責任領導:李正宇。責任科室:王才敢。)

四、工作階段及時間安排

(一)自查自糾階段(415-425日)。認真對照整治重點內容全面開展自查自糾,既要查找過去未整改到位的遺留問題,也要查找新形勢、新要求下出現的新問題。要堅持開門納諫,廣泛征求群眾意見,確保問題查找全面,不留死角,形成問題清單,提出整改建議,填寫問題臺賬。

(二)整改建制階段(426-820日)。按照集中匯總、分類處置的原則,對照問題清單,逐一明確整改措施、責任單位、責任人和整改時限,實行銷號式整改。對較短時間能整改到位的問題,要迅速整改到位;對通過努力能整改到位的問題,要強力推進抓好整改;對需要較長時間方能整改到位的問題,要制定整改方案,分階段抓好整改。對整改過程中形成的好的工作做法和措施,要通過制度規范和固定起來,逐步形成發現問題、整改問題的長效機制。對發現的違紀違法行為,要追究相關責任人責任。各責任科室自5月起每月將問題清單、隱患臺賬報院辦。

(三)督辦檢查階段(821-1020日)。院重點問題專項整治小組將對全院重點問題專項整治情況進行抽查。根據抽查結果,分批次篩選出內容具體、可查性強的專項整治問題線索,確定出重點科室和重點問題線索,實行重點管理,開展督辦落實。

(四)檢查驗收階段(1021-1120日)。收集整理專項整治相關工作資料,形成資料匯編,迎接好市衛計委的檢查驗收。

五、工作要求

(一)強化組織領導。成立主要領導任組長的專項整治行動領導小組,負責全院專項整治行動的組織領導、統籌協助、整體推進、督促落實,務求整治行動取得實效。

(二)廣泛宣傳發動。通過宣傳專欄、橫幅、電子顯示屏等方式,大力宣傳整治活動工作要求,積極營造活動氛圍,引導干部職工自覺參與活動,推動整治工作順利展開。

(三)嚴肅責任追究。各職能科室要針對存在的突出問題,認真抓好整改落實,達到檢查驗收的標準。科室整改不到位造成不良影響的,醫院根據具體情況將對負責人進行追責。對在明查暗訪中發現的問題,除對當事人給予以相應處理外,追究相關負責人以及分管領導的責任,同時在年終考核、績效分配、職稱晉升、評先評優等方面予以合并處理。

 

友情鏈接:

版權所有 (c) 2005~2019 仙桃市中醫醫院 技術支持:江漢熱線 鄂ICP備19004061號-1
地址:湖北省仙桃市仙桃大道51號
電話:0728—3228999 傳真:0728—3272259 E-Mail:[email protected]

pk10人工计划交流群